40代におすすめのビジネス本5選【効果的なマネジメント手法】

40代になると勤務年数が増えて管理職になり、チームやプロジェクトのマネジメントといった責任のある仕事を任される方も多いと思います。しかしそこで直面するのが、「部下が育たない」「コミュニケーションがうまくいかない」といった悩みではないでしょうか。

そこで本記事では、すぐに応用できる「効果的なマネジメント手法」が学べるビジネス本を5冊紹介します。「チームの成果に直結する管理能力を身につけたい」「メンバーが活躍しやすい環境を作って生産性を向上させたい」と考えている40代のビジネスパーソンはぜひ最後までご覧ください。

「鬼速PDCA」とは、ビジネスの基本であるPDCAサイクルを高速で回し続けることで成長スピードを段違いにアップさせる手法です。「伝説の営業マン」として野村証券で数々の最年少記録を残した著者が体系化したノウハウだからこそ説得力があり、実践的な成長に繋がるでしょう。

本書では「なぜPDCAを回すことが重要なのか」という部分にも多くのページが使われており、理由に納得した上でモチベーションを維持しながら継続できるようになっています。
とはいえ「鬼速PDCA」をはじめから完璧にやろうとすると挫折しやすいため、多少漏れがあってもまずは「継続すること」が重要だと著者は主張しています。

現代経営学の父と呼ばれるP・F・ドラッカーが1974年に書き上げた『マネジメント―課題、責任、実践』から重要な部分をまとめた本です。

ドラッカーはマネジメントの定義を「組織として成果を上げさせるための道具、機能、機関」とし、企業が保有する資源（ヒト・モノ・カネ）を活用して「利益＝顧客の創造」を生み出すことが重要だと説いています。

本書は、難解なドラッカーのマネジメント論が初心者向けに分かりやすくまとめられているため、「これからはじめて部下を持つ」「まずはマネジメントの基礎を体得したい」という40代のビジネスパーソンにピッタリです。

変化の激しい時代に対応するためにも「現状の組織を変えたい」と考えているビジネスパーソンに向けて、新時代にふさわしい組織像や実践的な技術が解説された本です。著者はとくに「関係性の質」を重視し、組織を変えるには「議論」と「対話」の2種類のコミュニケーションが必要だと主張しています。

本書は多くの図解を盛り込みながら具体的かつ端的に解説されているため分かりやすく、すぐにビジネスに取り入れられる内容になっています。

「分かり合えなさ」から始まる組織の厄介な問題を、「対話」によって解決する方法を提示している本です。本書では「そもそもお互いに分かり合えていない」ことを前提に、相手の状況や立場を観察する重要性について解説されています。

著者は、まずは自分のナラティブ（解釈の枠組み・一般常識）を脇に置いて相手のナラティブを知ることが重要だと主張し、新しい関係性を構築するために必要な「対話の4つのプロセス」を紹介しています。一見すると面倒に感じるものの、本の内容を実践すれば他者との相互理解を深められ、組織としての目標を達成する大きな助けになるでしょう。

米系資産運用会社で部長を務めたのち最高執行責任者として経営に携わった著者が、「チームの生産性を驚くほどあげるマネジメント手法」を解説しています。

著者は管理職の役割を「チームの成果の最大化」とし、そのためには「生産性を向上すること」「自分と部下が価値ある人材へと成長すること」が必要だと述べています。本書では、管理職として必要な仕事力を磨く具体的なノウハウを「36のルール」で紹介されています。

初めて管理職になった40代のビジネスパーソンはぜひ一読しておきたい一冊です。

マネジメントに悩みを抱える40代におすすめのビジネス本を5冊厳選してご紹介しました。

「ビジネス本の内容を理解すること」と「ノウハウを自分のものにすること」は全く別のため、読書（インプット）よりも行動（アウトプット）に多くの時間を費やすことが重要です。アウトプットの例としては、「要点をノートに書き出す」「学んだ内容を他の人に説明してみる」といった方法が効果的です。

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