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稚心を去る 一流とそれ以外の差はどこにあるのか
税込価格 1,485円
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| 著者名 | 栗山英樹／著 |
|---|---|
| 出版社名 | ＪＢｐｒｅｓｓ |
| 出版年月日 | 2019年02月 |
| ISBNコード | 978-4-8470-9751-5（4-8470-9751-3） |
| 頁数・縦 | ２４０Ｐ １９ｃｍ |
| シリーズ名 |
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少ない予算で、トレードやＦＡ流出……それなのに毎年のようにスターを生み、勝利を勝ち取る北海道日本ハムファイターズ。今やもっとも「若い選手が行きたいチーム」になったといえる。なぜできるのか。就任８年目、１２球団でもっとも長く指揮を執る栗山英樹の存在が欠かせない。栗山英樹は野球をもっとも愛する、そして選手を愛する稀有な監督であり野球人である。ファイターズには哲学があり、栗山英樹にも哲学がある。その融合こそが大谷翔平、清宮幸太郎、吉田輝星を引き寄せ、魅力あるチームを実現するのである。では、その哲学とは何か？シーズン中、取り続けたノート。書き込まれた葛藤、学び、悔しさ、喜び・・・・。栗山英樹という希代のリーダー哲学、ファイターズファン垂涎の秘話、組織を強く作るヒントが満載。 ＜内容＞・勝つチームの条件／人が育つリーダーの接し方 ＝「俺が悪い」「勝ちに行かなければ育成はできない」…そこに隠された意味とは？（例：この数字で勝たせるのが「栗山英樹」の仕事である） ・新しいこれからの「監督」像＝著者・栗山英樹の熟考と熱い思い ・ビジョン、稚心を去る（例：監督＝リーダーだけではない。現場を統率し、選手を信頼し、フロントと共闘する＝すべては目の前の試合に勝つためどう取り組むべきかｅｔｃ．） ・これからの時代の「球団」としての組織力 ＝栗山英樹という監督を生かした、メジャー式だけでも日本式だけでもないファイターズという組織）（例：吉村ＧＭによるチームビジョン、稀有な監督とのディスカッションｅｔｃ．） ・シーズンを通した現場のリアルな声と思い ＝一シーズンを戦う日々にはどんなことが起きているのか？（例：栗山監督の悔しくて引きこもった日々、震災があった日中田翔の「親の顔」、大谷翔平と清宮幸太郎ｅｔｃ．） ・「監督」という仕事 ＝「監督」は何をするのか。どこから学ぶのか。何ができるのか。（例：勝つ確率を上げるのが監督の仕事、いいリーダーが全員にいいリーダーであるとは限らない、いい人と悪い人が同居して……、野球以外に学ぶ、書き続けた１４冊のノートｅｔｃ．）発行：ＪＢｐｒｅｓｓ発売：ワニブックス